ניהול הנדסי

קבוצת וקסמן מצטיינת בניהול תוכניות, תכנון, חוזים, ביצוע ופיקוח. היא פועלת בשיטה מקיפה וסדורה, ומשלבת מערכות ידע, כלים מבוססי BIM וצוותי מומחים כדי להבטיח תכנון וביצוע מיטביים. מערכות אבטחת האיכות וניהול החוזים החזקות שלהן מבטיחות בקרה יסודית ומסירה אפקטיבית של הפרויקט, במיוחד בפרויקטים מורכבים ורב-תכליתיים.

ניהול פרוגראמה

אנו מאמינים שפרוגראמה היא תהליך איטרטיבי המקיים יחסי גומלין עם התכנון. מתודת הניהול שלנו מבטיחה כי תהליך זה יתבצע בשלבי התכנון הנכונים לכל רכיב בפרוגרמה ויתבסס על ידע עמוק וניתוח חלופות איכותי.

מערכת המידע הייחודית שלנו מבטיחה כי הפרוגראמה של כל פרויקט תהיה שלמה ואיכותית וכי דבר לא ישכח בתהליך. איסוף המידע הרחב שנעשה בקבוצה, מבטיח כי דרישות השוק העדכניות יעמדו בפני צוות התכנון והיזמים בשלבים מוקדמים של כל פרויקט.

תוכנית קרקע עם מבנה מרכזי, כבישים מסביב ועצים ירוקים מסומנים לאורך הרחובות.
הדמיה תלת-ממדית של שלושה מגדלי מגורים גבוהים עם שטחים ירוקים בבסיסם.

ניהול תכנון

נאמנים לתפיסה שמירב הערך נמצא בתכנון, הקבוצה בנתה מערך ניהול תכנון ייחודי אשר מביא ערך יוצא דופן ללקוחותיה. מערך זה נשען על צוותי עבודה מיומנים ביותר וכולל מספר רכיבים:

מערכת ניהול יידע ייחודית מבוססת על רשימות תיוג מקיפות המבטיחות תכנון שלם ואיכותי. מערך התחקור מהפרויקטים בהקמה, מספק איזון חוזר ושיפור מתמיד של רשימות התיוג.

מערך מומחים לתחומי הידע השונים פוגשים את התכנון בכל צומת רלוונטי, תורמים מניסיונם העשיר להשגת פתרונות הנדסיים אופטימליים ויצירת חלופות מיטביות בפני מקבלי ההחלטות.

ניהול התכנון בקבוצה שלוב בניהול מודל ה BIM . אנחנו מפעילים מגוון רחב של שיטות עבודה וכלים ייחודיים על גבי שכבת המידע שמייצר המודל, כחלק אינטגרלי מניהול התכנון בפרויקטים השונים ובכך מעלים את איכות התוצרים לגבהים חדשים.

ניהול הרישוי

כולל גיבוש של אסטרטגיית רישוי בפרויקט, טיפול הדוק בכלל האישורים הנדרשים לקבלת היתרי הבניה והרישיונות הנלווים להם. עם ניסיון עתיר שנים בכל מוסדות התכנון, ומרבית העיריות בישראל, הקבוצה מייצרת ודאות גבוהה ללקוחותיה ומצליחה לצמצם באופן ניכר את אחד הסיכונים המרכזיים בכל פרויקט.

ניהול התקשרויות

בכל שנה אנו מנהלים מאות התקשרויות במגוון השיטות הקיימות בענף- PPP, קבלנות מפתח, חוזים למדידה, תכנון ביצוע, פיצול התקשרויות והשילוב בניהם.

מערך ההתקשרויות של הקבוצה נשען באופן מלא על מערכת ניהול היידע הייחודית שלה, המבטיחה התמרה של ניסיון יוצא דופן לערך בכל פרויקט חדש.

החל מגיבוש אסטרטגיית התקשרויות, וקסמן גרופ מנהלת מכרזים ובל”מ מקצה לקצה לרבות סנכרון כלל בעלי העניין.

שני אנשים בחליפות מגן וקסדות בודקים תכניות בנייה באתר בנייה.
קבוצה של אנשים עם קסדות ואפודים זוהרים באתר בנייה.

ניהול ביצוע מטעם היזם

מבנה שוק הביצוע בישראל והשונות הגבוהה שמלווה אותו, מציבים אתגרים רבים בשלב ההקמה של הפרויקטים.

השילוב של מתודת ניהול חזקה, ומנהלי הפרויקטים איכותיים, מאפשר לנו לספק ניהול איכותי של אתרי הבניה. ניהול הביצוע מטעם היזם כולל בקרה על ניהול הבטיחות (ניהול הבטיחות נעשה ע”י הקבלן הראשי כנדרש בחוק), אישור יומני עבודה, מעקב צמוד אחר לוח הזמנים, אישור חשבונות קבלנים ובדיקה הדוקה של בקשות לתשלומים נוספים, ניהול תהליכי דיגום של חלקי עבודה, ניהול תהליכי אישור ציוד, חומרים ותוכניות ייצור ומתן מענה לבעיות שוטפות באתר.

פיקוח

בהיעדר הגדרה חוקית בישראל לדרישות הבטחת איכות חיצונית על הקבלנים המבצעים, הקבוצה גיבשה מערך הבטחת איכות עוצמתי הפועל בכל אתרי החברה. מערך זה כולל מגוון של כלים ושיטות המאפשרים לצוותי הפיקוח בקבוצה לבקר את תהלכי בקרת האיכות של הקבלנים המבצעים.

היקף הפעילות הרחב שלנו, מאפשר לנו להפעיל מערך של מומחים מתחומי ההנדסה  השונים- הנדסה אזרחית ותשתיות, עבודות שלד, אלקטרו-מכניקה, עבודות גמר וחזיתות ועוד. יכולת זו הפכה להיות בעלת ערך רב, כלל שהמגמה של עירוב שימושים בפרויקטים התחזקה.

אדם בחולצת בטיחות צהובה עם לוגו WXG עומד מול לוח תכנון.