Our Story

קבוצת וקסמן הוקמה בשנת 1989 על ידי המהנדסים דן וקסמן ז”ל ויגאל גוברין, לאחר 17 שנים בהם מילאו תפקידי ניהול בכירים בחברת אשטרום.

בתחילת דרכה עסקה החברה בניהול ופיקוח על הקמת פרויקטי תשתיות ופיתוח ומיקמה את משרדיה הראשונים בעיר ירושלים.

לאחר מספר שנים, הרחיבה החברה את פעילותה לאזור המרכז והתרחבה לתחומי פעילות נוספים. בשנים הבאות ביססה החברה את התשתית הניהולית שלה, במקביל להתמודדות עם פרויקטים שהפכו גדולים ומורכבים משנה לשנה.

בשנת 2002 הצטרף לחברה מהנדס גיא גבע, ולצד פעילותו בתחום ניהול הפרויקטים, החל בהקמת המערך הטכנולוגי – הנדסי של החברה.

עם יציאתה של מדינת ישראל מהמיתון בתחילת המילניום, צמחה החברה בקצב מהיר, תוך התרחבות למגוון תחומי פעילות: תשתיות לאומיות, מגדלים, מבני מגורים, קניונים ומסחר, מבני משרדים וקמפוסים, מרכזים לוגיסטיים, בינוי ערים ועוד.

צמיחת החברה לוותה בבניה של מתודולוגיה יוצאת דופן, הטמעה של מערכי כלים ושיטות, הקמת יחידות ארגוניות תומכות וכן קליטה וצמיחה של טובי האנשים בענף שהפכו את קבוצת וקסמן להיות חברת הניהול החזקה בישראל.

החברה צברה מוניטין יוצא דופן ביכולתה “לספק את הסחורה” ולעמוד ביעדים הנדסיים ומסחריים מורכבים. יכולת זו נשענת על חזון וערכי ליבה המשקפים את השותפות האמיצה שלנו עם לקוחותינו ואת המחויבות הבלתי מתפשרת שלנו לתוצאות.

The Vision

נהיה שותפים אמיצים ללקוחותינו, נוביל פרויקטים בהרמוניה ונפתח בהתמדה את תחום הניהול ההנדסי בישראל.

נוביל בעוצמה להגשמת יעדי הפרויקטים

Core Values

  • תמונה העליונה Leadership and dedication to results

    נוביל פרויקטים בנחישות, נפעל באופן יזום מול כל אתגר ונהווה דוגמה אישית לכל שותפי העשייה.

  • תמונה העליונה

    ננהג בפרויקטים כמנהג בעלים, ננהל אותם תוך מחויבות עמוקה להצלחתם ונקפיד על תקשורת רציפה ואיכותית עם לקוחותינו.

  • תמונה העליונה Professionalism and aspiration to excellence

    ננהל פרויקטים ביסודיות ובמקצועיות, תוך מחויבות לשילוב בין מתודת הניהול הייחודית שלנו להנדסה מצוינת.

  • תמונה העליונה Personal empowerment and team spirit

    מקור עוצמתנו בעבודת צוות איכותית ושיתוף ידע חוצה חברה. נפעל למימוש עצמי של כל אחד ואחת מאיתנו למען העצמת הישגינו המשותפים.

  • תמונה העליונה Innovation and constant improvement

    נתמיד במחקר, פיתוח ויישום כלי ניהול חדשניים, במטרה להשיג תוצרים ניהוליים והנדסיים פורצי דרך.

  • תמונה העליונה
  • תמונה העליונה Integrity and Honesty

    אנו מחויבים להגינות מול כל שותפי העשייה בפרויקטים ולשקיפות מלאה מול לקוחותינו.

Management

Services

  • Project Management

  • Engineering Supervision

  • Urban Planning

  • Execution Management

  • אנחנו מנהלים פרויקטים מ"קצה לקצה"- תכנון, רישוי, התקשרויות וביצוע ונותנים מעטפת רחבה להקמה של פרויקטים הנדסיים.
    האופן שבו אנחנו מנהלים פרויקטים מבוסס על שלושה עקרונות פשוטים-
    העקרון הראשון הוא שכל פרויקט ינוהל ע"י שותפ/ה בעל/ת ניסיון עשיר בניהול תכנון, ביצוע ופיקוח. העקרון השני הוא שימוש במתודת ניהול חזקה המבוססת על גוף הידע בניהול פרויקטים (PMBOK Guide) , והעקרון השלישי הוא, שמירב הערך בכל פרויקט מגיע בשלב התכנון.
    יישום שלושת העקרונות הללו, מאפשר לנו לנהל בהצלחה את הפרויקטים המורכבים בישראל ולהביא ערך רב ללקוחותינו לאורך השנים.
  • הפיקוח ההנדסי באתרי החברה משמש לבקרה על מערך האיכות של הקבלנים המבצעים. מערך הבקרה של החברה כולל תהליכי הבטחת איכות ובקרת איכות ונחשב למתקדם בענף.
    בהיותה עבודה רב-תחומית, דורשת עבודת הפיקוח ידע נרחב ולשם כך נבנה מערך הפיקוח של הקבוצה באופן שייתן מענה ראוי לאתגר. צוות המפקחים והמפקחות פועל בחלוקה לתחומי התמחות (תשתיות, מבני משרדים, מבני מגורים וכו'), המבטיחה התמקצעות של המפקחים. בנוסף, מפעילה החברה מספר מערכים מרכזיים לפיקוח על מערכות אלקטרומכניות, לחישוב כמויות ועוד. את האיוש המקצועי משלימה מערכת CONTROL, שפיתחה החברה, המשלבת רשימות תיוג ומידע פרטני נגיש לכל מפקח ומפקחת בחברה.
  • הקרקע בישראל היא משאב בחסר והשבחתה באמצעות תוכנית בניין עיר, היא לעיתים רבות הפעולה הכלכלית ביותר שניתן לבצע בפרויקט. תובנה זו עמדה בבסיס הקמתה של חטיבת בינוי ערים בחברה, שהיא כיום המובילה בתחומה בישראל.
    החטיבה עוסקת בניהול תוכניות במגוון תחומים - תחבורה, תשתיות לאומיות, שכונות חדשות וכן תוכניות יעודיות למתחמים פרטניים. לחטיבה התמחות בתחום ההתחדשות העירונית, וניסיון מוכח עם מספר רב של תוכניות ומתחמים שהגיעו לכדי מימוש. שירותי החברה בתחום כוללים יעוץ לפני רכישת קרקע, וניהול מלא של ההליכים הסטטוטוריים לאחר מכן.
  • קבוצת וקסמן התמחתה לאורך השנים בהקמת פרויקטים בשיטת ניהול ביצוע, הכוללת פיצול של העבודות בין קבלן ראשי לבן מספר קבלנים ממונים, בהתאם לצרכי הפרויקט והלקוח.
    שיטה זו מאפשרת הקמה של פרויקטים ב FAST TRACK - , כאשר התכנון מתבצע ב- "חבילות" עוקבות אחר ביצוע.
    ניהול ביצוע מחייב ידע וניסיון ביצועי רב, ועל כן מנוהל בחברה ע"י שותפים שמילאו בעבר תפקידים בכירים בחברות קבלניות.

Code of Ethics

Our code of ethics is based on our traditions, activities, and vision, which states that “we will manage projects harmoniously”, and in accordance with our core values.

We lead with integrity and fairness. “The company and its employees are committed to fairness and transparency towards all project partners.”

We operate with fairness towards all the partners in the project: clients, planners, consultants, contractors, and more. We will especially ensure the approval of all the supplier accounts involved in the projects so that everything will be conducted professionally and in a timely manner.
Due to our broad presence in a wide range of fields and the nature of the relatively small Israeli market, we strive to minimize any conflicts of interest that may arise. Should we encounter such a situation, we ensure full disclosure to all parties.
It is absolutely forbidden to receive bribes or any kind of benefit from any party involved in our projects. To eliminate any confusion around 'grey areas' within the industry, see attached for clarification.
We are committed to ensure a work environment free of any form of discrimination or harassment. Should such an incident arise we strongly encourage reporting it without delay. We prioritize taking care of ourselves and others, any instances of harassment or discrimination will be treated with zero tolerance.
The company's confidential information is one of our key assets and has been built with a great investment of resources throughout the years. The exposure and/ or transfer of this information to external parties constitutes theft and can potentially cause significant harm to the company or its clients.
We operate with fairness towards all the partners in the project: clients, planners, consultants, contractors, and more. We will especially ensure the approval of all the supplier accounts involved in the projects so that everything will be conducted professionally and in a timely manner.
Due to our broad presence in a wide range of fields and the nature of the relatively small Israeli market, we strive to minimize any conflicts of interest that may arise. Should we encounter such a situation, we ensure full disclosure to all parties.
It is absolutely forbidden to receive bribes or any kind of benefit from any party involved in our projects. To eliminate any confusion around 'grey areas' within the industry, see attached for clarification.
We are committed to ensure a work environment free of any form of discrimination or harassment. Should such an incident arise we strongly encourage reporting it without delay. We prioritize taking care of ourselves and others, any instances of harassment or discrimination will be treated with zero tolerance.
The company's confidential information is one of our key assets and has been built with a great investment of resources throughout the years. The exposure and/ or transfer of this information to external parties constitutes theft and can potentially cause significant harm to the company or its clients.

Our code of ethics strives to cover any situation that may arise but cannot cover all possible situations I which conflict may arise.

In such instances, we encourage approaching management with any questions and inquiries regarding any moral uncertainty

Corporate Responsibility

Corporate responsibility is a widely accepted concept in large organizations such as ours. Our priority is to create quality environments for both our clients as well as end users.

We prioritize fair trade practices towards clients and employee.

Being responsible for commercial contracts between our clients, planning teams and execution teams, we regard with utmost regard the importance of well-structured contracts as the base to

ensure high quality and professional outcomes as well as financial security for all stakeholders.

  • Sustainability

    Approximately 8% of global carbon emissions are attributed to the production of concrete, highlighting the crucial role and responsibility the construction industry has in the necessary and urgent change needed. Green building is gaining momentum the construction industry. It aims to implement principles of behavior that not only require environmental responsibility but are also sustainable. Through this unique methodology, existing natural resources will be preserved while the development of buildings and land continues. We constantly explore and implement new methods to reduce the carbon footprint in every stage of our projects - from the construction phase and throughout the usage after completion
  • Contributing to the Community

    Social commitment and contribution to the community are inseparable from our organizational culture and are constantly embedded in our daily work. Our core values emphasize the importance of contributing to society by managing Pro Bono work for the community and engaging in a variety of volunteer activities either individually , as teams or within the company. We are proud to have passionately managed the establishments of the Shanti House, a home for youth at risk in Tel Aviv and Alin Beit Noam for the disabled in Ilanot Forest.