סיפור החברה

וקסמן גרופ הוקמה בשנת 1989 על ידי המהנדסים דן וקסמן ז"ל ויגאל גוברין, לאחר 17 שנים בהם מילאו תפקידי ניהול בכירים בחברת אשטרום.

בתחילת דרכה עסקה החברה בניהול ופיקוח על הקמת פרויקטי תשתיות ופיתוח ומיקמה את משרדיה הראשונים בעיר ירושלים.

לאחר מספר שנים, הרחיבה החברה את פעילותה לאזור המרכז והתרחבה לתחומי פעילות נוספים. בשנים הבאות ביססה החברה את התשתית הניהולית שלה, במקביל להתמודדות עם פרויקטים שהפכו גדולים ומורכבים משנה לשנה.

בשנת 2002 הצטרף לחברה מהנדס גיא גבע, ולצד פעילותו בתחום ניהול הפרויקטים, החל בהקמת המערך הטכנולוגי – הנדסי של החברה.

עם יציאתה של מדינת ישראל מהמיתון בתחילת המילניום, צמחה החברה בקצב מהיר, תוך התרחבות למגוון תחומי פעילות: תשתיות לאומיות, מגדלים, מבני מגורים, קניונים ומסחר, מבני משרדים וקמפוסים, מרכזים לוגיסטיים, בינוי ערים ועוד.

צמיחת החברה לוותה בבניה של מתודולוגיה יוצאת דופן, הטמעה של מערכי כלים ושיטות, הקמת יחידות ארגוניות תומכות וכן קליטה וצמיחה של טובי האנשים בענף שהפכו את וקסמן גרופ להיות חברת הניהול החזקה בישראל.

החברה צברה מוניטין יוצא דופן ביכולתה "לספק את הסחורה" ולעמוד ביעדים הנדסיים ומסחריים מורכבים. יכולת זו נשענת על חזון וערכי ליבה המשקפים את השותפות האמיצה שלנו עם לקוחותינו ואת המחויבות הבלתי מתפשרת שלנו לתוצאות.

  • דן וקסמן ז"ל

    מייסד

  • יגאל גוברין

    מייסד

חזון החברה

נהיה שותפים אמיצים ללקוחותינו, נוביל פרויקטים בהרמוניה ונפתח בהתמדה את תחום הניהול ההנדסי בישראל.

המשימה

נוביל בעוצמה להגשמת יעדי הפרויקטים

ערכי ליבה

  • תמונה העליונה מנהיגות

    נוביל פרויקטים בנחישות, נפעל באופן יזום מול כל אתגר ונהווה דוגמה אישית לכל שותפי העשייה.

  • תמונה העליונה מחויבות

    ננהג בפרויקטים כמנהג בעלים, ננהל אותם תוך מחויבות עמוקה להצלחתם ונקפיד על תקשורת רציפה ואיכותית עם לקוחותינו.

  • תמונה העליונה מקצועיות
    ושאיפה למצוינות

    ננהל פרויקטים ביסודיות ובמקצועיות, תוך מחויבות לשילוב בין מתודת הניהול הייחודית שלנו להנדסה מצוינת.

  • תמונה העליונה העצמה אישית
    ולכידות צוותית

    מקור עוצמתנו בעבודת צוות איכותית ושיתוף ידע חוצה חברה. נפעל למימוש עצמי של כל אחד ואחת מאיתנו למען העצמת הישגינו המשותפים.

  • תמונה העליונה חדשנות
    ושיפור מתמיד

    נתמיד במחקר, פיתוח ויישום כלי ניהול חדשניים, במטרה להשיג תוצרים ניהוליים והנדסיים פורצי דרך.

  • תמונה העליונה אחריות
    סביבתית

    נקפיד על תכנון בר קיימא צופה פני עתיד ונפעל להקטנת הפגיעה הסביבתית בכל פרויקט, תוך שימוש חכם ויעיל במשאבים.

  • תמונה העליונה יושרה
    והגינות

    אנו מחויבים להגינות מול כל שותפי העשייה בפרויקטים ולשקיפות מלאה מול לקוחותינו.

הנהלה

שירותים

  • ניהול פרויקטים

  • פיקוח הנדסי

  • ניהול סטטוטורי והתחדשות עירונית

  • ניהול ביצוע

  • אנחנו מנהלים פרויקטים מ"קצה לקצה"- תכנון, רישוי, התקשרויות וביצוע ונותנים מעטפת רחבה להקמה של פרויקטים הנדסיים.
    האופן שבו אנחנו מנהלים פרויקטים מבוסס על שלושה עקרונות פשוטים-
    העקרון הראשון הוא שכל פרויקט ינוהל ע"י שותפ/ה בעל/ת ניסיון עשיר בניהול תכנון, ביצוע ופיקוח. העקרון השני הוא שימוש במתודת ניהול חזקה המבוססת על גוף הידע בניהול פרויקטים (PMBOK Guide) , והעקרון השלישי הוא, שמירב הערך בכל פרויקט מגיע בשלב התכנון.
    יישום שלושת העקרונות הללו, מאפשר לנו לנהל בהצלחה את הפרויקטים המורכבים בישראל ולהביא ערך רב ללקוחותינו לאורך השנים.
  • הפיקוח ההנדסי באתרי החברה משמש לבקרה על מערך האיכות של הקבלנים המבצעים. מערך הבקרה של החברה כולל תהליכי הבטחת איכות ובקרת איכות ונחשב למתקדם בענף.
    בהיותה עבודה רב-תחומית, דורשת עבודת הפיקוח ידע נרחב ולשם כך נבנה מערך הפיקוח של הקבוצה באופן שייתן מענה ראוי לאתגר. צוות המפקחים והמפקחות פועל בחלוקה לתחומי התמחות (תשתיות, מבני משרדים, מבני מגורים וכו'), המבטיחה התמקצעות של המפקחים. בנוסף, מפעילה החברה מספר מערכים מרכזיים לפיקוח על מערכות אלקטרומכניות, לחישוב כמויות ועוד. את האיוש המקצועי משלימה מערכת CONTROL, שפיתחה החברה, המשלבת רשימות תיוג ומידע פרטני נגיש לכל מפקח ומפקחת בחברה.
  • הקרקע בישראל היא משאב בחסר והשבחתה באמצעות תוכנית בניין עיר, היא לעיתים רבות הפעולה הכלכלית ביותר שניתן לבצע בפרויקט. תובנה זו עמדה בבסיס הקמתה של חטיבת בינוי ערים בחברה, שהיא כיום המובילה בתחומה בישראל.
    החטיבה עוסקת בניהול תוכניות במגוון תחומים - תחבורה, תשתיות לאומיות, שכונות חדשות וכן תוכניות יעודיות למתחמים פרטניים. לחטיבה התמחות בתחום ההתחדשות העירונית, וניסיון מוכח עם מספר רב של תוכניות ומתחמים שהגיעו לכדי מימוש. שירותי החברה בתחום כוללים יעוץ לפני רכישת קרקע, וניהול מלא של ההליכים הסטטוטוריים לאחר מכן.
  • קבוצת וקסמן התמחתה לאורך השנים בהקמת פרויקטים בשיטת ניהול ביצוע, הכוללת פיצול של העבודות בין קבלן ראשי לבן מספר קבלנים ממונים, בהתאם לצרכי הפרויקט והלקוח.
    שיטה זו מאפשרת הקמה של פרויקטים ב FAST TRACK - , כאשר התכנון מתבצע ב- "חבילות" עוקבות אחר ביצוע.
    ניהול ביצוע מחייב ידע וניסיון ביצועי רב, ועל כן מנוהל בחברה ע"י שותפים שמילאו בעבר תפקידים בכירים בחברות קבלניות.

קוד אתי

הקוד האתי שלנו מושתת על פעילותנו לאורך השנים, על המסורת שלנו, על חזון החברה הקובע בין
היתר כי "ננהל פרויקטים בהרמוניה" ועל ערכי הליבה שגיבשנו ובראשם ערך הליבה-
יושרה והגינות. "החברה ועובדיה מחויבים להגינות ושקיפות מול כל שותפי העשייה בפרויקטים"
[לקוד האתי המלא]

נפעל בהגינות כלפי בעלי העניין בפרויקט: לקוחות, מתכננים, יועצים, קבלנים, ספקים, רשויות שכנים וכו'. בפרט, נקפיד על אישורי החשבונות של כלל הספקים המעורבים בפרויקטים, כך שיעשו באופן מקצועי ובמועדים המתאימים.
אנחנו פועלים במגוון תחומים ובפריסה רחבה מאוד. אופיו של השוק בישראל, הכולל קשרי גומלין בין רבים מהגורמים הפועלים בו , עלול להעמיד אותנו בניגודי עניינים. ככלל, נפעל באופן שיצמצם ככל הניתן את ניגודי העניינים בפעילותינו. בכל מקום בו בכל זאת קיים חשש לניגוד עניינים, נקפיד על גילוי נאות.
כמובן שחל איסור מוחלט לתת או לקבל שוחד או כל טובת הנאה אחרת. מצאנו לנכון לחדד את התחומים שלעיתים נחשבים בענף כ-"תחומים אפורים" המשך בקובץ המלא
אנו מחוייבים לספק סביבת עבודה נטולת כל סוג של אפליה או הטרדה. בהתאם, נגלה אפס סבלנות לכל מקרה של הטרדה בכל צורה שהיא. יש לדווח לממונה על הטרדות מיניות בחברה, על כל הטרדה או אפליה, בה מעורב מי מעובדי החברה. יש לנו אחריות לשמור על עצמנו ואחד על השני.ה
המידע הסודי של החברה נבנה בעמל רב ותוך השקעת משאבים עצומים והוא מהווה את אחד מנכסיה העיקריים. העברתו ו/או חשיפתו לגורמים מחוץ לחברה, היא גניבה, שעלולה לגרום נזק רב לחברה או לקוחותיה
נפעל בהגינות כלפי בעלי העניין בפרויקט: לקוחות, מתכננים, יועצים, קבלנים, ספקים, רשויות שכנים וכו'. בפרט, נקפיד על אישורי החשבונות של כלל הספקים המעורבים בפרויקטים, כך שיעשו באופן מקצועי ובמועדים המתאימים.
אנחנו פועלים במגוון תחומים ובפריסה רחבה מאוד. אופיו של השוק בישראל, הכולל קשרי גומלין בין רבים מהגורמים הפועלים בו , עלול להעמיד אותנו בניגודי עניינים. ככלל, נפעל באופן שיצמצם ככל הניתן את ניגודי העניינים בפעילותינו. בכל מקום בו בכל זאת קיים חשש לניגוד עניינים, נקפיד על גילוי נאות.
כמובן שחל איסור מוחלט לתת או לקבל שוחד או כל טובת הנאה אחרת. מצאנו לנכון לחדד את התחומים שלעיתים נחשבים בענף כ-"תחומים אפורים" המשך בקובץ המלא
אנו מחוייבים לספק סביבת עבודה נטולת כל סוג של אפליה או הטרדה. בהתאם, נגלה אפס סבלנות לכל מקרה של הטרדה בכל צורה שהיא. יש לדווח לממונה על הטרדות מיניות בחברה, על כל הטרדה או אפליה, בה מעורב מי מעובדי החברה. יש לנו אחריות לשמור על עצמנו ואחד על השני.ה
המידע הסודי של החברה נבנה בעמל רב ותוך השקעת משאבים עצומים והוא מהווה את אחד מנכסיה העיקריים. העברתו ו/או חשיפתו לגורמים מחוץ לחברה, היא גניבה, שעלולה לגרום נזק רב לחברה או לקוחותיה

קוד אתי, רחב ככל שיהיה, אינו יכול לכסות את כל המצבים בהם אנחנו עלולים להי מצא בהתנגשות עם
הערכים שלנו. פעלו בהתאם לצו מצפונכם והרגישו בטחון לפנות לכל אחד ואחת מהחברים בהנהלת
החברה בכל שאלה, התלבטות או אירוע.

אחריות תאגידית

אחריות תאגידית מקובלת כנחלתן של חברות ענק.

אנחנו מקפידים באופן מקצועי על תכנון איכותי בראיה סביבתית כוללת שישמש באופן מיטבי גם את היזם וגם את משתמשי הקצה, בכל אחד מהפרויקטים לאחר השלמת הקמתם.

אנחנו מקפידים על סחר הוגן גם כלפי לקוחות וגם כלפי עובדים. יתרה מכך, כמנהלי פרויקטים המובילים התקשרויות מסחריות בין היזמים לצוותי התכנון וקבלני הביצוע, אנו אמונים על מיסוד התקשרות מיטבית שתבטיח תוצאה איכותית ותוצר מקצועי לצד בטחון כלכלי לכלל בעלי העניין.

  • תרומה לקהילה

    כ- 8% מפליטת הפחמן בעולם, מקורה בייצור בטון. זוהי דוגמה עוצמתית לתפקידה של תעשיית הבניה בשינוי שכולנו מחויבים לעשות ומהר. בנייה ירוקה היא טכניקה ייחודית בענף הבנייה הצוברת תאוצה משנה לשנה, הנועדה להחיל את כללי ההתנהגות הדורשים לשמירה על אחריות סביבתית. באמצעות שיטת בנייה ייחודית זו, ניתן לשמר את חומרי הגלם הטבעיים הקיימים בטבע, ובמקביל להמשיך לפתח קרקעות ומבנים לצרכי דיור, עסקים, מבנים ציבוריים, תעשיות וכיו"ב. אנו בוחנים ומיישמים כל עת דרכים חדשות לצמצום טביעת הפחמן של הפרויקטים שלנו משלב ההקמתם ובכל תקופת השימוש בו.
  • מחויבות חברתית ותרומה לקהילה הן חלק בלתי נפרד והתרבות הארגונית שלנו, היא מוטעמת בעשייה היומיומית שלנו. אנו שואפים לתרום לקהילה הן בתחומי הליבה שלנו, בניהול פרו-בונו של פרויקטים לקהילה, והן באופן אישי, כבודדים או כצוותים בתוך החברה במגוון פעילויות התנדבותיות. ניהלנו באהבה את הקמת פרויקט בית השאנטי בתל אביב, בית חם לנוער בסיכון, ואת הקמת אלין בית נועם סמוך ליער האילנות, כפר לבעלי מוגבלויות.